Construindo a Eveclass do zero

Contexto

A Eveclass atendia criadores de conteúdo e empresas de educação que precisavam de plataformas próprias de ensino white-label. O produto precisava unir conteúdo, usuários, sites, pagamentos, streaming e recursos de aprendizagem em um sistema flexível, enquanto a estrutura de engenharia ainda estava sendo formada.

Meu papel e as restrições

Entrei como primeiro engenheiro. O objetivo imediato era transformar uma ideia ampla de produto em uma primeira versão usável em cerca de oito meses e, depois, crescer o time e a plataforma sem perder a capacidade de entregar. O orçamento limitava contratações, então precisávamos buscar potencial e construir um ambiente forte de desenvolvimento, em vez de depender de um time grande e muito sênior.

Ao longo do tempo, contratei sete engenheiros e liderei um time de seis pessoas no pico. Meu escopo incluía entrevistas, onboarding, 1:1s, mentoria, feedbacks de performance, colaboração com produto, decisões técnicas e entrega do dia a dia.

Decisões e execução

Estruturamos a plataforma como um conjunto de capacidades que pudesse atender muitos negócios de educação com marcas próprias, e não como um site de cursos isolado. Isso exigiu manter o núcleo flexível em vendas, conteúdo, usuários, sites, pagamentos, streaming e recursos de aprendizagem, até o produto chegar a mais de 50 módulos.

Uma decisão técnica importante foi criar um serviço próprio de streaming em vez de continuar dependente de um fornecedor externo. A mudança reduziu os custos de streaming em 80% e deu mais controle à empresa sobre uma parte do produto que afetava diretamente o modelo comercial.

Na gestão de pessoas, mantive comunicação próxima sobre progresso e bloqueios, combinei contratação com mentoria ativa e deixei expectativas explícitas. Vários engenheiros que entraram com alto potencial mais tarde chegaram a posições sênior em outras empresas.

Resultado

A primeira versão usável foi lançada em cerca de oito meses. Depois, a plataforma passou a atender 10.000+ plataformas white-label, 250.000+ usuários e 25.000+ cursos, com 99,98% de uptime desde o lançamento.

O que esse caso demonstra

Foi uma experiência de liderança na construção do zero: transformar ambiguidade em produto inicial, estruturar um time de engenharia, manter decisões técnicas e comerciais conectadas e criar clareza para que as pessoas crescessem junto com o sistema.